株式会社PSI 株式会社PSI

サービス

Services:最速で最大のコスト削減を実現

購買最適化プロジェクト

■間接材・資材のコスト削減、購買最適化を支援、内部統制の強化
■2005年より、さまざまな業種・業態 1000社以上の実績

業界別クライアントシェア

業界別クライアントシェア画像

取組事例

事例①大手スーパーA社

■プロジェクト期間:1年6ヶ月
■取り組み部署:総務、人事、情シス、販促、施設
■取組品目:40件
■削減率:20% ■削減額:5億2千万円

事例②大手アパレルメーカーB社

■プロジェクト期間:1年
■取り組み部署:総務、人事、販促、企画、物流
■品目数:40件 ■削減率:24%
■削減額:6億2千万円

事例③大手外食チェーンC社

■プロジェクト期間:1年
■取り組み部署:総務、人事、建築、購買、資材
■品目数:30件 ■削減率:21%
■削減額:2億6千万円

ターゲット品目の抽出

■削減可能性・取組難易度・支払金額規模をもとに取組優先順位のイメージを分析
■最小工数・最速・最大の削減を実現するための優先度を検証

ターゲット品目の抽出

電子入札・リバースオークションの開催

■優先的交渉権決定のための電子入札の実施
■取引先候補とのやり取り、マネジメントはPSI が対応
■「コウバイネット」を活用、電子入札による削減効果最大化

①電子入札(一発入札)
・各社とのやり取りはPSIが実施
・提案・質疑で購入仕様を補足

電子入札

②リバースオークション
・インターネットを活用し、クローズドな 環境での競り下げ式競争入札開催

リバースオークション

導入の流れ
主な削減項目
PSIのサービス

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