購買コンサルティング

購買コンサルティングの特徴

購買コンサルティングの特徴

強靭かつ継続的な経営管理体制の構築をサポートします

強靭かつ継続的な経営管理体制の構築をサポートします

購買BPRプログラムの推進による強靭な経営体制を構築します。
BPRプログラムが目指す3つのゴール
①継続的にコスト削減が推進、実行される体制の仕組化
②購買業務の業務効率化
③内部統制強化

ご支援の流れ

ご支援の流れ

  1. STEP1
    購買活動の基準明確化
    特徴1
    購買活動の基準明確化

    STEP1:購買活動の基準明確化特徴1
    購買活動の基準明確化

    購買プロセスをルール化のうえ、購買管理規程を(再)整備します。

    購買プロセスをルール化のうえ、購買管理規程を(再)整備します。

  2. STEP2
    購買環境の整備
    特徴2
    購買環境の整備

    STEP2:購買環境の整備特徴2
    購買環境の整備

    仕様書、サプライヤデータベース整備と購買内部統制、購買監査の実行支援

    仕様書、サプライヤデータベース整備と購買内部統制、購買監査の実行支援

  3. STEP3
    購買担当者レベル向上
    特徴3
    購買担当者レベル向上

    STEP3:購買担当者レベル向上特徴3
    購買担当者レベル向上

    購買業務の可視化と購買スキルの向上

    購買業務の可視化と購買スキルの向上

  4. STEP4
    購買業務の効率化
    特徴4
    購買業務の効率化

    STEP4:購買業務の効率化特徴4
    購買業務の効率化

    システム化

    システム化

    1)コウバイネット
    2)ジュハッチュウネット
    3)サプライヤデータベース
    4)プロジェクト管理
    5)契約管理

    1)コウバイネット
    2)ジュハッチュウネット
    3)サプライヤデータベース
    4)プロジェクト管理
    5)契約管理

  5. STEP5
    購買組織
    特徴5
    購買組織

    STEP5:購買組織特徴5
    購買組織

    購買部門の設置支援

    購買部門の設置支援

    • ・購買全体を管理統括する組織設置支援
    • ・購買部門と各購買担当者の役割策定
    • ・購買全体を管理統括する組織設置支援
    • ・購買部門と各購買担当者の役割策定
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