サービス
Services：最速で最大のコスト削減を実現
購買最適化プロジェクト
■間接材・資材のコスト削減、購買最適化を支援、内部統制の強化
■2005年より、さまざまな業種・業態 1000社以上の実績
業界別クライアントシェア
取組事例
事例①大手スーパーA社
■プロジェクト期間：1年6ヶ月
■取り組み部署：総務、人事、情シス、販促、施設
■取組品目：40件
■削減率：20% ■削減額：5億2千万円
事例②大手アパレルメーカーB社
■プロジェクト期間：1年
■取り組み部署：総務、人事、販促、企画、物流
■品目数：40件 ■削減率：24%
■削減額：6億2千万円
事例③大手外食チェーンC社
■プロジェクト期間：1年
■取り組み部署：総務、人事、建築、購買、資材
■品目数：30件 ■削減率：21%
■削減額：2億6千万円
ターゲット品目の抽出
■削減可能性・取組難易度・支払金額規模をもとに取組優先順位のイメージを分析
■最小工数・最速・最大の削減を実現するための優先度を検証
電子入札・リバースオークションの開催
■優先的交渉権決定のための電子入札の実施
■取引先候補とのやり取り、マネジメントはPSI が対応
■「コウバイネット」を活用、電子入札による削減効果最大化
①電子入札（一発入札）
・各社とのやり取りはPSIが実施
・提案・質疑で購入仕様を補足
②リバースオークション
・インターネットを活用し、クローズドな 環境での競り下げ式競争入札開催
